刘松桥，男，1971年出生，硕士研究生，正高级工程师,具有英国皇家特许建造师、咨询工程师（投资）、监理工程师和造价工程师等多项执业资格。现任北咨公司医院建设咨询事业部总经理，公司首席项目管理师，兼任九三学社北京市委城建委员会委员、中国医学装备协会医院建筑与装备分会常务委员和北京市医院建筑协会常务理事。

长期深耕工程项目管理领域，具备丰富的大型复杂项目经验。从业20多年来，主持参与了多个市级重点工程的项目管理。其中，主持完成的第九届园博会园区绿化景观及相关设施建设项目全过程管理获得“第九届中国（北京）国际园林博览先进集体”奖；主持完成的北京天坛医院迁建工程项目代建管理获得“北京市结构长城杯金质奖”等奖项。先后参与了和田北京医院、雄安宣武医院、顺义区中医医院和延庆区中医医院等多个项目的代建或项目管理工作。自2020年1月以来，负责安贞医院通州院区工程项目的全过程管理。目前正努力克服疫情等不利影响因素，扎实推进项目建设。

参与政策文件研究起草，推动国家改革举措落地北京。2004年至2008年，他相继借调市发改委投资处、社会处（代建办），主要从事政策研究工作。先后参与研究起草了《北京市人民政府贯彻实施国务院关于投资体制改革决定的意见》等10多个文件，将国务院要求与北京市具体情况相结合，形成一整套投资体制改革实施文件，推动投资体制改革方案自2006年1月起在北京全面贯彻实施；参与研究起草《北京市政府投资建设项目代建制管理办法》及相关配套文件，结合北京市具体情况，并借鉴其它地区经验，形成了一整套代建制实施的文件。

结合工作实践，及时总结提炼，形成多项重要知识成果。他撰写并发表了《代建制组织实施方式的改进方向》《BIM技术在北京天坛医院迁建项目建设管理中的应用探索》和《关于提升北京市公立医院建设项目投资管控效果的建议》等10余篇学术论文。参与编写企业级《建设工程项目管理工作规程》，获2016年中国建筑学会科技进步三等奖。参与编写《医院建设项目业主管理规范》，于2020年11月正式发布。参与编写咨询专著《政府投资建设项目全过程管理——以投资管理为核心》，于2021年6月出版。

践行工匠精神，发挥核心作用，带动团队提升实战能力。他结合项目类型，通过系统梳理项目管理工作事项，努力探寻各项管理任务之间的深层逻辑关系，科学合理细化工作清单，逐步建立起一套标准化项目管理工作流程。在持续做精业务的基础上，他着力打造项目管理专业团队，在工作实践中与团队成员相互勉励，相互促进，营造积极进取氛围。组织开展多种形式学习，培养团队人员底线思维、系统思维和责任担当意识，不断增强团队应对复杂多变问题的能力。

十年磨一剑，砺得梅花香。刘松桥同志多年潜心钻研，全力投入，在建设管理领域摸索出一套行之有效的管理方法，形成业界知名的“北咨标准”。未来，凭着他对事业的热爱、对工作的执着、对同事的真诚，将为“北咨标准”的完善发挥更大作用，为推广北咨品牌做出更大贡献。