为贯彻执行《北京市安全生产和火灾隐患大排查大整治工作方案》及北京国管专项检查、主汛期防汛等各项安全工作要求，深刻汲取安全事故教训，坚决遏制各类安全生产事故及负面影响事件发生，北咨公司结合《2023年公司安全管理工作计划》，2023年4月至9月，针对涉及危险性较大的在施基坑项目组织开展基坑工程系列专项检查工作。公司项目管理办公室按照“制定检查计划—业务单位自检自查—公司专项检查—提出整改意见—项目部整改落实—业务单位复核报告”的闭环管理工作思路，总体统筹本次专项检查工作。在公司领导的指导带领下，在各相关单位的支持配合下，基坑工程系列专项检查工作圆满落下帷幕。

详细制定工作计划。项目管理办公室于4月初制定详细专项检查工作计划并发布《关于组织开展基坑工程专项检查工作的通知》，明确总体工作安排、各阶段主要工作内容以及各项工作具体要求。

 专项检查第一期-北咨大厦项目

认真开展前期准备。项目管理办公室结合基坑工程重大危险源编制《基坑工程专项检查表》，组织各相关单位认真梳理、整理在施基坑详细情况，形成基坑工程项目台账。同时，整合公司具有相关管理经验的工程师，建立基坑工程储备专家库，适时参与到项目现场检查工作中。

专项检查第一期-华夏银行项目

提前组织自检自查。公司项目管理办公室督促业务单位组织项目部提前开展自检自查，并按照《基坑工程专项检查表》内容将自查整改情况报送公司项目管理办公室。

扎实开展专项检查。在项目部自检自查基础上，项目管理办公室结合实际情况选取部分专家组成专项检查组，由公司分管领导带队，通过听取汇报、检查现场、查阅资料等形式对在施基坑项目开展专项检查。检查组针对检查过程中发现的问题、隐患及各项重点防控工作提出整改建议，由项目管理办公室整理形成《专项检查意见及提示提醒》，意见及时下发业务单位并抄送公司分管领导。

专项检查第一期-疾控中心项目

截止目前，项目管理办公室共计组织开展基坑工程专项检查六期，现场检查项目13个，形成提示提醒意见59项，收到整改回复报告7份，包括5家业务单位的120余人次参与本次检查。

 专项检查第二期-精准医学产业园项目

 专项检查第二期-华北电网项目

 认真落实隐患整改。在收到《专项检查意见及提示提醒》后，业务单位按照检查组整改建议逐条进行整改回复，并按时限要求将整改报告报公司项目管理办公室备案存档。

 专项检查第三期-雄安宣武医院项目

专项检查第四期-地铁14号线项目

 组织动员下级单位开展检查。此次专项检查工作过程中，公司涉及基坑项目的各事业部和子公司——项目管理公司、监理公司及医院事业部同步组织开展各自专项检查工作，三家单位共计检查项目26个，参与115人次，发现并整改隐患50余项。

精心组织专题培训。为强化基坑工程专项检查成效，项目管理办公室以安全生产月为契机，组织开展基坑工程安全管理专题培训，邀请行业专家对基坑工程专业基础知识、支护技术介绍、地下水控制技术、风险分析及管控措施以及工程案例分析等多个方面进行细致讲解。包括外业生产单位项目经理、专（兼）职安全员、现场管理人员及前期咨询涉及岩土领域工作技术人员在内的120余人参加培训，在提升项目现场管理人员的基坑管理知识水平和安全意识方面取得了较好成效。

基坑工程安全管理专题培训

通过本次检查发现，各业务单位安全管理体系、管理制度、应急预案完善，施工现场配备专职或兼职安全管理人员，基坑定期监测数据齐全，日常安全检查记录完整，基坑总体安全状况均处于受控状态。但检查中也发现一些问题，如基坑周边堆放材料、排水防水设施不完善、动火及临电作业不规范、临边防护措施破损、安全爬梯不足等常见安全隐患仍然存在。针对这些隐患，检查组逐项提出整改建议并督促业务单位组织项目部完成整改。本次专项检查有力消除了基坑工程各项安全隐患，为公司安全生产筑牢了基础，为应对“2307”特大暴雨、项目现场顺利安全度汛发挥了重要作用。

专项检查第五期-地铁13号线项目

专项检查第六期-王佐镇市政水项目

后续，北咨公司将结合项目实施管理专项检查及日常安全巡查，对上述已整改完成的外业项目组织开展“回头看”，坚决消除重大隐患，防止反弹。同时，积极组织开展安全管理工作交流，邀请管理成效突出的项目部总结分享好的管理工作经验，总体提升公司安全管理水平，通过不断强化管理人员安全风险防范意识，切实把全员安全生产责任制落到实处。