为高质量开展“十五五”规划编制工作，5月8日，北咨公司召开“十五五”规划揭榜挂帅课题评审会，公司“十五五”规划编制领导小组组长王革平同志主持评审会，领导小组其他成员、企业管理部负责人和各课题申报负责人参加会议。

会上，围绕“推动公司成功发展的经验和密码研究”“十五五时期公司战略转型方向和目标研究”“大力培养人才、打造专家队伍的路径和机制研究”“推动财务体系改革与实践的路径和机制研究”“人工智能发展对公司业务的影响及应用路径研究”“推动市场化布局打造全国性企业的路径和机制研究”“推动公司党建与业务深度融合的路径和机制研究”七个课题，各揭榜团队详细汇报了研究背景、思路框架、主要内容和预期成果，公司“十五五”规划编制领导小组成员经过逐项评审，一致同意课题立项。

王革平强调，各揭榜挂帅课题之间既相互独立，又相互支撑，对于公司从全局出发应对未来风险考验具有重要意义。一是要强化创新意识，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，聚焦主责主业，坚持守正创新，一切有利于公司高质量发展的机制模式都可以创新尝试，综合运用新思想、新战略引领公司未来发展。二是要强化改革意识，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，锚定公司战略定位，总结经验教训，研究真问题，真研究问题，切实形成一批指导未来改革发展的意见和建议，纳入公司“十五五”规划体系。三是要强化实践意识，以揭榜挂帅课题的开展，检验检视和锻炼培养人才，逐步验证研究成果，形成经实证后的咨询理论方法，开启管理咨询业务等试点布局，探索培育“第二增长曲线”。四是要强化党建引领，将党的领导融入课题研究全过程，发挥好党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，广泛吸纳全体员工的意见建议，进一步凝聚人心、共谋发展、同创未来、共享成果。