11月9日，公司召开2023年11月经营工作调度会议，研究分析公司经营形势，并对下一步重点工作做出部署安排，党委副书记、董事、总经理王长江主持会议并讲话。王长江强调，现已进入年底收官冲刺阶段，各单位必须要全面增强责任感、紧迫感，锚定目标，积极作为，确保年度经营任务圆满完成。

王长江在会议中指出，各单位负责人要坚决落实经营管理的主体责任，认清形势、统一思想、咬紧牙关、迎难而上，带领团队始终保持拼搏战斗的精神状态，抓经营、强管理，时刻紧盯收入成本等重要数据变化，着力增强企业经营意识，不断提高运营管理水平。要进一步做实全员一体化市场开发体系建设，紧密围绕国家和首都重大战略部署和重要政策实施，主动思考和对接客户需求变化，坚持上下联动，协调建立资源共享、信息互通的市场合作机制，加强项目承揽和储备，加大客户维护力度，始终保持北咨高质量的服务标准。

王长江强调，各单位要持续抓好人才队伍建设，将人才作为公司最宝贵的资源，深刻践行“以奋斗者为本”的企业文化，牢固树立公平公正风气，向贡献者倾斜，向奋斗者致敬。要坚持绩效导向，严管理、强考核，有效发挥出考核激励的指挥棒作用，全力营造积极向上、风清气正的风气氛围，为公司高质量发展提供更加充沛的发展活力。

王长江要求，各单位要切实做好全年工作的总结梳理和明年工作谋划，重点对照“十四五”时期发展规划等既定目标，结合内外部环境变化，展望发展趋势，明确经营思路，研究制定切实可行的经营管理措施，为保持公司高质量发展创造有利条件。同时，要以时时放心不下的心态，筑牢安全发展的防火墙，坚持“安全第一、质量为本”，特别是针对季节特点，周密做好防火、用电、防坠落等预防措施，加大风险隐患排查和现场监督检查力度，确保公司安全稳定运营。

公司党委委员、副总经理张龙，副总经理朱迎春，各相关职能部门和业务单位负责人参加会议。