2020年，北咨公司完成转企改制，正式成为市属国有企业一员。在此背景下，公司充分发挥国企担当，积极研究探索国有经济领域课题，以出色的专业能力和良好的服务意识，得到市国资系统的认可。受市国资委委托，公司承担了《北京市国资委国有经济“十四五”发展规划》（以下简称《规划》）的编制工作。

一、推进全过程咨询，

全力支撑规划编制各项工作。

自规划编制工作启动以来，公司以客户需求为中心，主动提高服务意识，选派精兵强将组建规划咨询团队，持续驻场工作两年，全程参与了包括规划启动筹备、调研座谈、主业调整、规划起草、指标测算、项目梳理、规划宣贯等全过程工作，充分发挥智库作用，形成了《北京市国资委国有经济“十三五”发展规划终期评估》《“十四五”北京市国有经济高质量发展指标体系研究》《国有资本布局结构分析及优化调整研究》《市管企业“十四五”时期主业优化调整工作方案》《北京市国资委国有经济“十四五”规划》文本及宣传材料等系列成果，为市国资委工作提供了全面支撑。

二、提高政治站位，

在全市发展大局中谋划未来发展。

坚持更好地服务国家和首都发展战略，是市属国资国企必须肩负的光荣使命。市属国资国企要持续强化使命担当、主动谋划作为，在建设与国家综合实力和国际地位相匹配的大国首都中发挥更大的作用。本次《规划》在战略举措部分首次单独设置“服务保障首都新发展”章节，将市属国资国企“十四五”时期各项工作放入全市发展大局中进行谋划，对标对表全市重大战略任务，聚焦服务首都城市安全运行、碳中和行动、“七有”“五性”需求等重点工作，围绕推动落好“五子”，注重“五子”联动有机统筹，增强综合保障能力，提升市属国有经济服务首都发展的能级，集中体现了北京特色、突出了个性举措。

三、坚持系统思维，

明晰未来五年高质量发展蓝图。

“以推动高质量发展为主题”是根据我国发展阶段、发展环境、发展条件变化作出的科学判断，也是进入新发展阶段的战略选择。国有企业迈向高质量发展是落实党中央决策部署，不断提升市场竞争力和可持续发展能力的必然选择。咨询团队在把握发展新阶段新形势新要求的基础上，科学研判行业未来发展趋势，在《规划》中旗帜鲜明地提出了“十四五”时期市属国有经济发展要以推动高质量发展为主题，并通过对《规划》总体思路、发展目标和战略举措系统谋划，提出了聚焦“三个变革”、把握“四个关键”、推动“六个提升”的发展要求，同时还围绕高质量发展要求，形成了“1+7+18”的规划目标体系，促进市属国有资本和国有企业做强做优做大。

四、注重效果导向，

确保规划可操作可实施可考核。

规划要更好地发挥战略引领作用，不仅要具有科学性、战略性、协调性、权威性，还要符合发展实际，具有可操作性和可实施性。国有企业是国有经济发展的载体，国有经济规划要贴近国有企业的发展实际。在《规划》编制过程中，咨询团队充分考虑了市管企业“十四五”时期的发展目标、重点举措和重点项目，并从全市层面和全国资系统角度进行总结提炼，使《规划》源于企业，又高于企业，同时将《规划》形成的发展目标和任务分解到企业，由企业具体落实。此外，还将规划任务具体化、项目化，梳理形成重大投资、高精尖产业和科技创新重点项目表，为推动《规划》顺利实施打好基础。

五、工作成效明显，

咨询服务国资国企不断走深走实。

《规划》成果体现了市委市政府的新要求，反映了市管企业的发展需求，结合了新的行业发展趋势，展现了市属国有经济的发展实际和特色，得到了市领导的肯定和市国资委领导的高度认可，成为指导国资国企未来五年工作的指导性文件，目前已正式印发。在此次编制《规划》的基础上，北咨公司依托自身咨询链条全、领域广、覆盖面全的综合优势，在点、线、面上全力拓展国资国资规划研究业务市场，先后承担了首开集团、环卫集团两家一级企业和建工地产、环卫集团昌平分公司两家二级企业的规划编制工作，实现了多维度、多层次突破，在国资国企领域打响了北咨智库品牌。

未来，北咨公司将以高质量发展为目标，充分发挥在国资国企领域积累的规划研究经验，创新工作方式方法，加强新型智库建设，为首都国资国企改革发展贡献更大力量！