北京市支持河北雄安新区建设医院项目（以下简称本项目），是为落实北京市、河北省两地政府《关于共同推进河北雄安新区规划建设战略合作协议》，而在雄安新区优先建设的一项重要的民生工程，是北京市以“交钥匙”方式支持雄安新区建设的“三校一院”项目之一。该项目位于河北雄安新区启动区第四组团，占地面积约6.0公顷，设置床位600张，总建筑面积为12.2万平方米，概算批复投资18.24亿元。2018年12月，北咨公司正式受托成为本项目全过程代建管理单位。2021年7月30日本项目实现主体结构封顶，现已进入二次结构、内外装修和机电安装阶段，计划今年底实现外立面亮相。

创新项目组织机制—“联合专班”组织模式作用突显

自2018年11月中标后，根据PMO+项目经理负责制的要求，北咨公司立即组建了资质优、能力强的代建管理团队积极对接雄安新区，扎实有序推进代建管理工作。2019年5月，为贯彻北京市、河北省领导关于加快推进北京市支持雄安新区建设“三校一院”交钥匙项目建设的部署要求，北京市委市政府京津冀协同办（以下简称北京协同办）和雄安新区管委会有关领导单位共同组建推进“交钥匙”项目“9.30”开工建设联合工作专班（以下简称联合专班）。北咨公司也选派优秀骨干进入联合专班并驻扎在雄安新区，参与项目建设管理工作。在联合专班统筹调度和科学指导下，京雄两地政府相关部门充分协调快速解决了项目规划建设和工程推进中的各种难题，使项目建设各项工作进入快车道。本项目土护降工程开工、基础底板浇筑、主体结构封顶等重要工程节点目标均按计划顺利实现。

创新设计管理模式—以设计管理推进代建管理工作

本项目选址在启动区东北部，地块为不规则多边形，项目设计整体建筑形态吸收了白洋淀万亩淀泊、苇濠交错的生态元素，建筑上采取条块化的布局并向西北侧开放，将西北侧绿谷和溪水的城市绿地自然引入院区，为医护工作者和住院病人创造出自然舒适的院区环境。

根据雄安新区医疗卫生专项规划，本项目将与新区投资部分项目共同组成雄安宣武医院。因此项目设计必须按整体规划、分步实施的建设思路开展工作。因分步建设的特殊要求，以及设计工作对项目投资的重大影响，北咨公司采取了以设计管理为核心的代建管理方法。设计管理工作中北咨公司充分吸取和提炼以往项目管理中的有益经验，实施了医疗工艺咨询、设计总包管理、正向BIM设计、强化限额设计责任等一系列管理措施。通过有效管理充分发挥设计单位在造价控制方面的先天优势，积极落实限额设计要求，通过设计阶段一系列精细化的可研估算、初设概算、清单预算一步步扎实落实限额控制目标，有效提高了工程量的准确性，有利支持了项目质量和进度目标实现，显现出设计管理的良好效果。

积极协调调度—高效完成“一会三函”模式下全部基建手续

雄安新区建设项目审批采用 “一会三函”模式。在北京市协同办的正确指导下，在雄安新区公共服务局、规划建设局、改革发展局和启动区建设指挥部的大力支持下，本项目按计划完成全部前期手续工作。本项目于2021年春节前完成全部“一会三函”审批程序，2021年5月中旬取得国土、规划、施工许可等全部正式基建手续，完全符合联合专班制定的工作任务清单和倒排工期计划表。这些成果的快速取得在其他项目是难以想象的，这不仅得益于项目部人员的积极努力，更得益于新区优化营商环境后的高效行政审批模式，为畅通项目推进渠道提供了坚强有力的保障。

精益求精—项目建设成效初显

在北京市发展和改革委员会、雄安新区管委会的领导下，本项目已取得绿色建筑三星级设计标识、中国勘察设计协会BIM特等奖、河北省创建智慧工地三星级示范工程，北京市结构长城杯优质工程奖于2021年7月14日通过第一次现场专家评审；正在申报河北省安全文明工地奖、雄安质量杯、龙图杯（BIM）奖项。今年8月2日，北咨公司收到来自中共北京市委北京市人民政府推进京津冀协同发展领导小组办公室和河北雄安新区管理委员会公共服务局的两封《感谢信》，对北咨公司能够克服疫情影响，带领本项目各参建单位按计划实现主体结构封顶表示感谢。

两封《感谢信》是京雄两地项目主管单位对我们努力工作的认可和对我们积极服务的肯定。在后续工作中，我们将继续秉持一丝不苟的工作态度，发扬团结一致、攻坚克难、拼搏进取的精神，全力做好政府服务，高质量、高标准完成全部建设任务，确保向雄安新区交一把合格的“钥匙”，为推动京津冀协同发展贡献更大力量。