秋风送爽,双节将至,9月27日下午,公司党委副书记、董事、总经理王长江带队检查调研北京市疾病预防控制中心迁建项目现场,随后赴副中心公司办公区开展座谈交流。
王长江一行首先到达北京市疾病预防控制中心迁建项目现场,开展现场安全检查,听取关于质量安全管理方面的汇报,公司副总经理朱迎春、项目管理办公室、业务发展部负责人及相关项目管理专家参与检查调研。王长江对项目部的现场管理成效、团队精神风貌和客户沟通维护表示肯定,对一线员工表达了慰问。
针对检查情况和项目管理公司实际,王长江提出五点要求:一要提高政治站位,充分认识疾控中心项目建设的重要意义,发挥其在副中心的示范效应,体现北咨公司作为国企的社会责任。二要提升安全意识,消除麻痹大意思想,以严上加严、细上加细的工作态度,加大对重大安全隐患的排查整改,确保本质安全。国庆假期加强值班值守,要有应急预案,遇到重大事项要及时报告。三要树立精品意识,高标准、严要求,打造精品工程,为市场拓展打下扎实基础。四要加大人才培养,做好“传帮带”,通过大项目锻炼一批人,培育能打硬仗的团队,使北咨事业后继有人。五要增强廉洁意识,严守底线,营造风清气正的节日氛围。
随后,王长江来到副中心公司看望员工并开展座谈交流,业务发展部负责人陪同,通州分公司、副中心公司相关人员参会。
会上,通州分公司负责人系统汇报自2015年通州分公司成立以来,历年的经营概况、市场开发体系及模式、重要党建和市场活动,以及在乡村振兴领域的系列探索,介绍副中心公司设立过程及发展情况,并围绕2023年度工作开展及下一步计划进行详细汇报。
王长江表示,副中心地位特殊,通州分公司、副中心公司在公司党委的带领下,在不到十年的时间内深耕副中心市场,积极创新业务,持续做强,效果显著,也对大家多年来的努力表示感谢。
王长江在总结讲话时提出以下要求:一是加大市场开发力度。通州分公司、副中心公司是北咨公司在副中心的桥头堡、先遣队,要充分发挥贴身服务优势,利用好客户资源与乡村振兴领域的经验,提升市场开发意识,立足副中心、走出副中心,开拓北三县市场,实现可持续发展。二是持续加强人才培养。这支队伍干劲十足、充满活力、关系融洽,生动体现了北咨“健康生活,快乐工作”的理念,同时也要采取“老带新”、加大外出培训等方式,增长阅历,鼓励员工提升学历及专业技能,通过人才强企,继续做大做强。三是不断加大创新力度。副中心市场竞争激烈,虽已有一定创新业务,但仍要积极寻找新的增长点,要与公司业务部门协作,切实为客户解决重难点问题,巩固副中心市场。四是积极开展品牌宣传。要做大做强北咨服务“副中心”的金字招牌,扩大公司在北京市以及京外地区的影响力,充分发挥品牌效应为后续市场开发进一步奠定基础。五是充分做实党建引领。在公司党委的带领下,团队要不断统一思想,凝心聚力,充分发挥党员先锋模范作用,加强党建与业务深度融合,为公司发展助力。
最后,王长江叮嘱大家注意办公区环境安全、节假日期间注意自身安全,过一个安乐、祥和、廉洁的双节,也为节后圆满完成各项指标蓄力,铆足劲,再出发!