近期，为配合公司五年发展规划（2011—2015）发布实施，公司组织党委中心组（扩大）学习，就公司规划有关内容进行专题讲解宣贯，公司党委委员、各支部书记、各部门负责人及员工代表60余人参加。

      公司五年发展规划包括1个总体规划和13个分项规划，经过深入研究、反复讨论和修改调整，历时一年编制完成。过程中，全体员工积极参与，编制小组统筹把握、整体推进，全部内容凝聚了公司集体智慧，并将作为指导公司未来五年发展建设的纲领性文件。此次宣贯讲解分为两个部分，一是围绕规划总体思路进行整体解读，二是对规划中的“构建北咨管理新模式”、“开创业务发展新局面”、“全面提升咨询质量水平”、“落实人才优先发展战略”及“建设北咨和谐大家庭”五大战略任务进行重点讲解，内容详实，收到良好效果。

      郭俊峰总经理代表公司，对五年规划成果给予了高度评价，对宣贯内容和形式予以了充分肯定。郭总要求，各单位要深入推进五年规划的贯彻落实，重点做好以下几方面：一是统一思想，坚定信念。努力将全体员工的思想统一到规划内容上来，统一到发展要求上来，克服困难，勇往直前；二是明确方向，统一行动。着眼人才战略实施、管理模式创新及业务经营等重点工作的发展目标，团结一致，扎实工作，力争再创佳绩；三是全面落实，注重实效。进一步做好规划宣贯，通过内网等形式，让广大员工全面、深入地理解规划思路，了解实施路径，确保各项要求落实到位。