3月29日，公司组织党委中心组（扩大）学习，重点结合知识管理有关内容进行说明讲解，公司党委委员、各支部书记以及各单位有关人员30余人参加了学习。

      伴随社会经济发展，知识管理的概念、理论及相关实践已成为促进企业成长，增强企业核心竞争力及创造力的重要源泉和手段。特别作为智力服务行业的工程咨询，如何系统、全面地做好知识积累和提炼，将个体化的隐性知识转化为可共享的显性知识，对规范业务工作标准，改善整体工作效果更是具有重要作用。去年7月，郭总在年中务虚会中专门提出，公司将着手开展知识管理工作，并要求各业务板块认真梳理，争取逐步建设形成具有北咨特色的知识库。

      此次中心组（扩大）学习中，公司立足发展需求，安排有关人员从知识管理方法、国内外咨询企业知识管理现状、公司知识管理工作设想等7个方面，对知识管理进行了简要讲解。郭总最后强调，知识管理是内部管理优化工作的有机组成部分，与管理流程再造和信息化建设相辅相成，紧密联系，其目的就是通过上述系列工作，进一步落实公司精细化、科学化的管理要求，总结建立高效、领先的北咨管理模式。今后，公司还将采取更加多样的形式和内容，组织开展相关学习和培训，统一思想，拓宽思路，为工作顺利实施创造良好条件。