6月22日下午，北京国管党委副书记、总经理吴礼顺带队莅临北咨，对公司党的建设、业务生产和运营管理等各项工作进行调研考察。北京国管副总经理范元宁、股权管理部总经理杨临明、综合管理部副总经理孔勇陪同调研，公司领导班子成员及有关部门负责同志参加会议。

到达公司后，吴礼顺一行首先参观了北咨总部办公区，了解员工餐厅、健身房、党员活动室以及疫情防控措施。王革平同志代表公司党委和领导班子，对北咨的历史沿革、发展思路、组织架构、主营业务等方面进行了系统汇报，并结合党的建设、疫情防控、运营管理、改制上市等重点任务，对公司近年来取得的发展成效做出汇报和说明。

吴礼顺在调研中充分肯定了北咨公司取得的一系列发展成绩。他指出，北咨公司自1986年成立以来在完成市委市政府交办任务的基础上，经营规模不断扩大，综合实力显著增强，特别是在见证和参与北京城市建设的过程中，北咨公司坚持发挥专业技术优势，协助政府高质量完成了许多重要政策、重大项目的研究和咨询服务，为首都经济社会发展做出了重大贡献。转入北京国管系统后，北咨公司主动适应形势变化，在北京国管的坚强领导下，立足现代国有企业标准和上市公司要求，加快推进体制机制调整，平稳完成与京发招标、京发时代两家公司的业务重组，加速融入北京国管大家庭。希望北咨公司借助北京国管这个国有资本运营的重要平台，合力谋求和把握更大的发展机遇，继续保持住当前的良好发展势头，相信北咨公司能够再接再厉，在工程咨询领域开辟出更加广阔的发展空间，打造出更加美好的发展前景。

在谈到下一步工作时，吴礼顺强调，北咨公司一是要不忘初心，聚焦主业，进一步推进新型智库建设，打造工程咨询行业龙头企业。要牢牢把握北京“四个中心”功能定位，紧密围绕政府实际需求和市国资委、北京国管的中心工作，进一步巩固强化智库作用，着力加大对首都国资国企的服务支撑力度，在产业发展等领域发挥更大作用，积极参与政府和社会关心关注的、具有代表性的重大建设项目咨询服务，不断提升咨询能力，有力彰显品牌价值，努力成为北京市政府“第一智库”和全国标杆企业；二是要进一步加强市场能力建设，增强企业核心竞争能力，打造核心服务产品，进一步提升市场地位。要深入做好政府投资政策研究，准确把握行业改革机遇，善于利用公司全链条、综合性的业务资源优势，大胆探索一系列科学标准的咨询服务产品，注重总结积累，推动迭代升级，力争形成更多的国内有影响力的市场示范项目，锻造出别人无法复制的竞争实力；三是要进一步严格风险管理，确保企业安全生产和运行。要针对工程建设项目特点，普遍增强安全风险意识，在各子（分）公司、项目部逐层贯彻落实安全生产责任制，全面加强风险控制，切实杜绝安全隐患。要教育员工自觉遵守法律法规，严格实行安全生产各项措施，坚持底线思维，守牢安全红线，坚决防止任何违规违纪行为发生；四是要真抓实干，有条不紊推进年度重点任务的完成。要主动克服疫情影响等客观不利因素，主动思考谋划，统筹抓好疫情防控和生产经营，对照年度计划目标和重点任务，明确责任，逐项推进，在保证工作质量和安全的前提下，争取靠前完成，为圆满完成年度各项计划任务创造条件；五是要进一步坚持党建引领，抓好人才队伍建设。要始终坚持和加强党的全面领导，深入推进党的建设与业务工作有机融合，集中精力打造一支政治过硬、专业敬业的高水平人才队伍，营造团结和谐的企业文化和舒适健康的工作环境，敢于担当，追求奉献，为北咨事业常青提供更加坚实的保障。