公司召开2014年工作务虚会
发布时间:2017-03-27


 


      2014年12月24日—25日,公司组织召开2014年度工作务虚会,集中总结分析各单位全年工作情况,谋划2015年工作思路和主要任务安排,郭俊峰总经理主持会议,公司班子成员、各单位负责人参加。

      按照公司关于务虚会安排的通知要求,各单位认真准备,以“12345”总体工作思路为指导,围绕业务建设、团队建设等实际工作,对2014年整体运营管理情况进行了全面总结,并针对存在不足或问题,对2015年工作方向和改进措施做出了重点考虑。

      针对各单位汇报情况,郭总立足公司近年来的发展成效,对公司总体运营管理进行了简要回顾。郭总指出,自2009年以来,公司业务产值和承揽额显著增长,2014年经营收入水平较2009年扩大了一倍以上,同时团队结构不断优化,北咨管理模式基本确立,子公司实现独立运行,市场竞争能力明显增强。这些成绩的取得,一是得益于公司清晰的“12345”发展思路;二是得益于团结务实的公司及各单位经营班子;三是得益于全体员工的共同努力,充分体现出公司坚持科学稳健经营、着力推动创新拓展的良好效果。

      郭总强调,在肯定成绩的同时要必须认识到,面对快速变化的外部环境,面对异常严峻的市场竞争形势,我们的一些领导干部和员工在思想观念、责任心和执行力方面,相比岗位职责要求、相比运营管理需要,还存在一定程度的不足,直接影响到公司更好更快发展,必须予以正视,紧跟公司思路,主动做出适应调整,投入精力,迅速改进。

      郭总最后要求,各单位须根据此次务虚会的精神和具体要求,及时做好传达贯彻,并认真完成2014年的工作总结,统一思想,鼓舞士气,为2015年工作奠定有力基础。


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