近日，公司组织领导干部赴中关村IBM中国创新中心，围绕企业战略发展、管理优化、技术创新、文化建设等主要内容进行专题学习，并就人才资源的开发和培养等问题进行了沟通交流，郭俊峰总经理及其他公司领导、全体中层正职20余人参加了此次活动。

     今年以来，公司按照“优化发展年”的总体部署，认真落实精细化、科学化、信息化管理要求，着力推进人才、品牌、领先三大战略实施，在优化业务专业结构、规范下属企业管理、改进业绩考核系统等工作中取得积极效果。特别是人才队伍建设方面，公司不遗余力、多措并举，先后通过制定年度培训计划、成立专家委员会、完善岗位层级设置、开展首席和资深咨询师评聘等措施，从不同层次、不同角度加大投入力度，体现公司对知识、人才的关注和重视。为保证此次学习效果，公司结合实际，以“启发创新思路，促进人才培养”为目的，有针对性地分析培训需求，研究组织方式，切实做到特点突出，重点明确。

     培训中，IBM中国地区政府与公众事业部有关负责同志，带领公司人员参观了解决方案展示中心及相关前沿产品，并对IBM 如何运用超前技术和科学管理实现信息产业领先，如何通过目标战略和内部文化引领企业健康发展等核心问题进行了详细介绍，同时还与公司就专业技术人员的培养方式、上升空间等环节相互介绍了经验。

     郭总最后表示，IBM是从产品领先，成功转型到理念领先的代表和典范，发展路径和管理经验值得北咨公司深入学习和思考。公司将参照此次培训的模式，积极探索与著名企业、研究机构、高校及学者建立紧密合作关系，进一步创新人才培养方式，拓宽人才培养渠道，以高层次、多样化的理论实践知识，促进公司专业技术和综合管理能力不断提升。