秋风送爽，双节将至，9月27日下午，公司党委副书记、董事、总经理王长江带队检查调研北京市疾病预防控制中心迁建项目现场，随后赴副中心公司办公区开展座谈交流。

王长江一行首先到达北京市疾病预防控制中心迁建项目现场，开展现场安全检查，听取关于质量安全管理方面的汇报，公司副总经理朱迎春、项目管理办公室、业务发展部负责人及相关项目管理专家参与检查调研。王长江对项目部的现场管理成效、团队精神风貌和客户沟通维护表示肯定，对一线员工表达了慰问。

针对检查情况和项目管理公司实际，王长江提出五点要求：一要提高政治站位，充分认识疾控中心项目建设的重要意义，发挥其在副中心的示范效应，体现北咨公司作为国企的社会责任。二要提升安全意识，消除麻痹大意思想，以严上加严、细上加细的工作态度，加大对重大安全隐患的排查整改，确保本质安全。国庆假期加强值班值守，要有应急预案，遇到重大事项要及时报告。三要树立精品意识，高标准、严要求，打造精品工程，为市场拓展打下扎实基础。四要加大人才培养，做好“传帮带”，通过大项目锻炼一批人，培育能打硬仗的团队，使北咨事业后继有人。五要增强廉洁意识，严守底线，营造风清气正的节日氛围。

随后，王长江来到副中心公司看望员工并开展座谈交流，业务发展部负责人陪同，通州分公司、副中心公司相关人员参会。

会上，通州分公司负责人系统汇报自2015年通州分公司成立以来，历年的经营概况、市场开发体系及模式、重要党建和市场活动，以及在乡村振兴领域的系列探索，介绍副中心公司设立过程及发展情况，并围绕2023年度工作开展及下一步计划进行详细汇报。

王长江表示，副中心地位特殊，通州分公司、副中心公司在公司党委的带领下，在不到十年的时间内深耕副中心市场，积极创新业务，持续做强，效果显著，也对大家多年来的努力表示感谢。

王长江在总结讲话时提出以下要求：一是加大市场开发力度。通州分公司、副中心公司是北咨公司在副中心的桥头堡、先遣队，要充分发挥贴身服务优势，利用好客户资源与乡村振兴领域的经验，提升市场开发意识，立足副中心、走出副中心，开拓北三县市场，实现可持续发展。二是持续加强人才培养。这支队伍干劲十足、充满活力、关系融洽，生动体现了北咨“健康生活，快乐工作”的理念，同时也要采取“老带新”、加大外出培训等方式，增长阅历，鼓励员工提升学历及专业技能，通过人才强企，继续做大做强。三是不断加大创新力度。副中心市场竞争激烈，虽已有一定创新业务，但仍要积极寻找新的增长点，要与公司业务部门协作，切实为客户解决重难点问题，巩固副中心市场。四是积极开展品牌宣传。要做大做强北咨服务“副中心”的金字招牌，扩大公司在北京市以及京外地区的影响力，充分发挥品牌效应为后续市场开发进一步奠定基础。五是充分做实党建引领。在公司党委的带领下，团队要不断统一思想，凝心聚力，充分发挥党员先锋模范作用，加强党建与业务深度融合，为公司发展助力。

最后，王长江叮嘱大家注意办公区环境安全、节假日期间注意自身安全，过一个安乐、祥和、廉洁的双节，也为节后圆满完成各项指标蓄力，卯足劲，再出发！