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北咨公司2018年工作务虚会圆满召开
发布时间:2018-12-19

2018年12月18日,为期两天的北咨公司2018年工作务虚会正式落下帷幕,郭俊峰总经理带领领导班子成员认真听取了公司22个单位负责人2018年的总结汇报。

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会上,各管理部门汇报了2018年度工作完成情况,结合公司发展总体思想分析本部门的不足之处与存在问题,并且提出了2019年的工作思路和计划。各业务单位展示了2018年度的工作内容和经营成果,结合当前的社会背景和市场环境分析出经营业务上的短板和难点,结合本年度的经营情况预计2019年的指标情况。

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随后,各位副总对分管单位的情况做出了详实的分析,结合2018年的工作情况提出改进的方向以及2019年的工作计划,一致认为新的一年要继续坚持公司“12345”的总体发展思路和“内优外拓转型”的发展主线,根据各部门的情况差异制定更加适合自身发展和推动公司前进的工作目标和具体措施,保证2019年北咨的发展更加坚实稳固。

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最后,郭总发表了讲话。首先,充分肯定各单位在2018年里所做出的贡献和努力,汇报工作准备的非常用心、讲解非常全面,2019年各单位负责人要将公司三年规划纳入到明年的工作计划中,希望可以做到有效衔接为真正实现三年规划打下良好基础。其次,确定2019年的总体思路:以改革创新为动力、以科学管理为手段、以信息系统为支撑、强化服务意识、提高团队能力、提升咨询成果质量、提高组织效率、实现高质量发展,这是全体工作的核心内容,2019年也是北咨发挥效率、效能的关键之年。最后,提出了2019年具体工作内容,一是利用公司改制实现机制体制的创新;二是继续完善信息系统,促进各单位全面推进;三是完善北咨管理模式,继续集团化管控模式“收放有度、管控有力、运营高效”;四是注重党建工作,加强党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用;五是加强北咨文化建设,将公平公正、科学严谨、团结协作、爱企如家的企业文化传承和发展下去。

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此次务虚会的召开为认真做好全年整体运营情况的总结分析,有效推进2019年的工作开展起到了至关重要的作用。


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