4月2日—3日，公司召开业务调度会和经济活动分析会，认真分析总结了公司第一季度业务运营情况，对目前存在的问题进行了交流讨论，公司领导、各部门及子公司负责人参加了会议。

会议指出，受国际金融风暴和国家投资政策变化等不同程度的影响，今年公司经营形势非常严峻，不容乐观。公司根据“能力建设年”具体要求，继续加大市场开拓力度，在务求实效上狠下功夫。

    刘义总经理强调，今年要完成全年计划指标，仍存在不小的难度和压力。公司要继续以科学发展观为指导，不断巩固业务开发成果，创新咨询理念，重点做好以下工作。一是坚定信心。全体同志要把思想统一到克服困难做好本职工作上，在困境中求发展，在调整中促提高。牢固树立全局观念和整体意识，共渡难关。二是强化能力。各级领导要继续落实“带队伍、抓作风、强能力”的要求，着重增强组织管理能力、综合协调能力、分析判断能力、抵御和抗击风险能力，从全局出发，学会思考问题，解决问题。三是开拓市场。根据政府“扩内需、保稳定、促发展”的投资形势，主动捕捉市场信息，针对变化及时调整工作思路和工作方法，利用公司整体技术优势，全力推动项目开展。四是加强管理，提高管理效益。抓紧完善公司运营机制，建立健全各子公司规章制度，严格工作纪律，严格成本控制，保证各项措施落实到位。

    刘总最后要求，面对巨大的机遇和挑战，公司要团结一致，将外部压力转化为内部动力，主动工作，积极应对，努力实现公司科学稳定发展。