投资咨询

伴随国家经济体制改革和北京市经济社会发展的步伐，作为北京市工程咨询公司最先发展起来的投资咨询业务，主要致力于为政府和社会客户提供建设工程项目前期咨询服务，包括投资机会研究、立项报告编制及评估、可行性研究报告编制及评估、项目申请报告编制、资金申请报告编制与评审、融资方案咨询、市场调研咨询、商业企划咨询、项目后评价、管理咨询等。

在投资咨询项目的运作过程中，始终坚持为客户提供科学公正的专家意见和切实可行的解决方案。在二十年的发展过程中，我们出色地完成了一大批在行业和地区具有一定影响的项目工程咨询成果，为政府和社会投资者的科学决策提供了必要支持，同时也为公司赢得了良好的声誉。

规划咨询

围绕首都经济社会发展以及城市建设中的全局性、综合性、战略性问题，北京市工程咨询公司面向各级政府和各类型企业提供规划咨询服务。服务内容包括区域经济和社会发展规划、行业发展规划、城市规划、政府政策建议、专项建设规划和应用层面的政策研究，同时还面向各类企业，提供专业化管理咨询服务。

我们严谨的工作态度和良好的工作成果获得了客户的好评。我们通过倾注全力的服务，满足客户的咨询需要，同时为客户组织的长远发展做出贡献。

能源与环境咨询

   为政府和客户在节能减排和资源利用方面提供项目前期及实施过程中的咨询服务，是北京市发改委第一批节能评估中介机构（共18家）之一，是北京市2008—2009年度能源审计机构。主要业务包括：项目节能专篇编制、节能评估、专项资金申请报告及方案论证，可行性研究、企业能源审计及相关课题研究等。

基础设施咨询

基础设施咨询业务致力于为保障城市运行的交通运输、城市给排水、城市能源、生态环境治理等市政基础设施项目提供专业化的咨询服务。具体业务领域包括前期规划研究、立项报告编制及评估、可行性研究报告编制及评估、项目申请报告编制及评估、资金申请报告编制与评估、设计方案的评审和优化、项目后评价等相关工作。

我们的工作目标，是为基础设施项目的科学决策提供优质高效和专业化的技术支撑。通过我们严谨认真的研究论证，寻求既能有效满足项目功能需求，又有利于节约建设资金的建设方案。提高建设资金的使用效率，促进社会资源的有效利用。

工程造价咨询

工程造价咨询，主要是为客户提供投资估算、初步设计概算、施工图预算、结算审核及项目决算、编制标底、设计评价、经济鉴定等多类造价咨询服务。咨询领域涉及城市市政基础设施（包括道路、公路、供水、排水、电力、电讯、电信、燃气、热力、环保、轨道交通等专业）、科教文体卫、公安政法等各类公共及民用建筑。

在项目咨询服务过程中，我们把咨询服务质量管理放在首位，对咨询成果的质量实行三级审核制度，即项目组成员之间审核、部门审核、公司审核,做到层层把关、责任到人，确保评审过程的客观和公正。

轨道交通造价咨询

主要承担政府和建设单位的委托，完成轨道交通建设工程的前期专业管线拆改移专项资金审核、建筑专业工程量的核算、以及建设专业工程的核价、结算审核工作。承担轨道交通工程的设备等专业造价业务，为建设单位建设资金的计划安排提出咨询意见。

我们将致力于客户至上、服务质量至上。努力为建设单位提供专业化的技术服务，努力打造轨道交通工程的造价业务专家，力争为轨道交通行业的建筑工程建设指标、经济指标提出参考建议。

工程监理

1991年，北京市工程咨询公司与北京市建设委员会组建了世界银行贷款北京环境项目施工监理部，全面负责银行贷款北京环境项目工程监理的管理工作，正式拉开了监理业务的序幕。

多年来，我们承担的建设监理项目涉及文化教育、市政基础设施、医疗卫生、文物保护、高新技术产业、加工制造业、广播电视、信息产业、铁路、交通、化工、房地产等28个行业，曾多次获得鲁班奖、詹天佑大奖、北京市长城杯、北京市优质工程等荣誉。积累了丰富的基础设施、住宅小区、公共建筑、工业建筑、古建筑、高级装修、园林绿化、信息系统等工程监理业务的经验，并赢得了多项企业荣誉。

项目管理

项目管理在目前从事的主要业务有建设工程项目管理、政府投资项目监管、代建、稽察。根据委托方要求,在委托范围内工作,实现既定的目标。经过近10年来40多个项目的管理实践，已形成一整套标准化、规范化运行的具有“北咨”特色的项目管理体系、做法和程序，通过了涵盖建设项目全过程管理服务的ISO9001：2000、ISO14001：1996、GB/T28001-2001质量、环境、安全和职业健康三位一体的综合管理体系认证。

建设工程项目管理按时间主要分为前期管理、实施过程管理和竣工收尾管理三个阶段。管理工作内容主要包括项目前期策划，办理各项政府审批手续，咨询与落实工程建设市政条件，审查与优化各阶段设计成果；组织管理各阶段招标投标工作，控制管理工程投资，起草与审查各类工程委托合同，监督管理合同执行，收集管理工程资料，提出工程实施用款计划；组织工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收以及合同约定的其他工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

政府投资项目监管业务主要针对北京市政府直接投资项目，是根据市投资主管部门的要求，采取项目建设全过程跟踪的方式，重点监管项目组织管理、建设内容调整、建设进度、质量及资金目标控制等方面，并将有关情况及时向市投资主管部门汇报，为投资主管部门的决策提供参考依据。

代建管理业务是针对政府投资建设领域普遍存在的“三超”问题，按照“投、建、管、用”四分离、专业化管理和市场化竞争等原则，按照政府投资建设项目代建制管理办法的要求，对政府投资的公益性社会事业项目进行全过程或分阶段管理的一种特殊模式。其主要工作内容除了包括项目管理服务的所有内容外，重点是在项目建设过程中承担投资控制的责任，在满足建设单位对工程使用功能需求的同时，做到用好政府资金，保证政府资金的有效控制。我公司是北京市最早开展代建业务的单位之一，先后承担了北京市发改委及西城、朝阳、石景山等区县发改委委托的各类代建项目，积累了丰富的代建管理经验。

稽察业务是项目管理部承担的另一项为政府服务的主要职责，主要是受市区两级投资主管部门的委托，对各类政府项目进行专项或综合性稽察，通过我们的稽察工作为政府提供决策参考。稽察服务内容主要包括履行基本建设程序和执行项目法人责任制、建设项目合同制、监理制、招标投标制的落实情况以及总投资控制基本建设项目财务管理情况。

目前，我们的项目管理服务的对象包括市委、市政府行政机关、企事业机构及社会各种类型的单位。具体领域涉及了公共服务设施（如学校、博物馆、体育场馆等），市政基础设施（如垃圾处理厂、集中供热工程，市政道路等），行政科研办公用房，园林绿化工程及环境治理工程等。

信息化建设咨询

信息化建设咨询，主要涵盖了信息系统建设监理、信息化项目策划、初步设计、代建管理、信息化项目评估等服务内容。

我们本着“用户至上，服务物超所值”的原则，参与信息化建设咨询行业的市场竞争。近年来，我们承担了各类信息化监理项目、信息化项目可行性研究报告、项目建议书、资金申请报告等项目前期咨询任务；接受政府等业主委托对信息化建设项目进行评估。服务对象遍布各省市和本市各级政府部门，为节约政府投资、保障政府信息化项目建设做出了贡献。